Thứ sáu, Tháng 10 07, 2022

GÓI 8: TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP:

Tai cau truc Toan dien Doanh nghiep SSC4.0

TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP: Trong Giai đoạn Khủng hoảng Kinh tế Hiện nay, Là Yêu cầu Bức thiết Đối với Hàng loạt Các Doanh nghiệp Việt Nam. Đây là Thời điểm Để Quý Doanh nghiệp Nhanh chóng Đánh giá lại Toàn diện Cơ cấu Tổ chức - Bộ máy Quản lý & Điều hành của Doanh nghiệp Mình, Để sớm Kiến tạo & Thiết kế mới Một Hệ thống QLCL Toàn diện Doanh nghiệp Trong Giai đoạn Suy thoái Kinh tế Toàn cầu. 

Lộ trình TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP: Quá trình THẨM ĐỊNH, ĐÁNH GIÁ LẠI GIÁ TRỊ CỐT LÕI, TÀI NGUYÊN Hiện có của Doanh nghiệp, Tái Cấu trúc - Tái tạo Doanh nghiệp Giúp Quý Doanh nghiệp Phát triển Toàn diện Nguồn Nhân lực của Doanh nghiệp Mình Để Thúc đẩy Tăng trưởng Cho Các hoạt động SXKD, TMDV,… Cho Quý Doanh nghiệp Được Cải thiện Tốt hơn, Và Đạt Hiệu quả Kinh tế Cao hơn.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Sẽ giúp QUÝ DOANH NGHIỆP Xác định lại Chiến lược SXKD, TMDV, Digital Marketing,...Định hướng Phát triển cho Thương hiệu, Chúng tôi sẽ Tư vấn & Hỗ trợ Quý Doanh nghiệp Thiết lập lại Cấu trúc Doanh nghiệp Phù hợp, Sắp xếp lại Bộ máy Tổ chức, Quản lý - Điều hành Cũng như Thiết lập Cơ chế Kiểm soát Rủi ro Trong Hoạt động SXKD Của Quý Doanh nghiệp, Nhằm Giúp Quý Doanh nghiệp Đạt được Thành công Và Tăng trưởng Bền vững.  

 Nhưng Bằng Cách Nào và Bắt đầu Từ đâu?, Vậy Tái Cấu trúc Doanh nghiệp Là gì?

TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP: Là Quá trình Khảo sát, Đánh giá Thực trạng của Doanh nghiệp Và Đề ra Giải pháp Quản lý - Kiểm soát Toàn diện Các Hoạt động SXKD, TMDV,… Nhằm Thực hiện Những Mục tiêu Đề ra Trong Điều kiện Luôn Biến động của Thị trường. Mục đích Cuối cùng Của Quá trình TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP: Là KIẾN TẠO RA NGUỒN SỨC MẠNH Để Doanh nghiệp Hoạt động Có Hiệu quả, Vượt qua Giai đoạn Khó khăn Và Khẳng định Thương hiệu Của Doanh nghiệp mình.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Tự hào Đã Thực hiện Thành công Nhiều Dự án Tái Cấu trúc, Các Dự án CEO Khởi nghiệp cho Các Doanh nghiệp Trong nước Và Các Doanh nghiệp Nước ngoài Có Vốn Đầu tư Tại Việt Nam. Với Đội ngũ Giảng viên Tiến sĩ Kinh tế, Thạc sĩ QTKD, Thạc sĩ Luật TM, Chuyên viên Tài chính, Kiểm toán, Kỹ sư Tin học, CNTT, Chuyên viên Đồ họa,…Và Cùng Đội ngũ Chuyên gia Tư vấn Gạo cội, Giàu Kinh nghiệm Thực tiển Trong Các Lĩnh vực: TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP, TƯ VẤN LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ, TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI PHÁP LÝ DOANH NGHIỆP, TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH - TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP, TƯ VẤN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP, TƯ VẤN XÂY DỰNG & ĐÀO TẠO VẬN HÀNH HỆ THỐNG QLCL QUỐC TẾ: ISO-9001, ISO-14001, ISO-22000/HACCP, ISO-27000, SA8000 & CÁC TIÊU CHUẨN QLCL KHÁC: TQM, QA/QC, BSC-KPI-3P, KAIZEN-5S Đảm trách Hướng dẫn Các Bạn Thực hiện.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM: Hân hạnh Được Giới thiệu đến QUÝ DOANH NGHIỆP - CÁC GÓI TƯ VẤN QUẢN LÝ - TÁI TẠO TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP - HẬU COVID-19Được Chúng tôi Tư vấn & Hỗ trợ Cho Các Doanh nghiệp SMEs Thực hiện Một cách Toàn diện & Đầy đủ Các Hạng mục Công việc Như sau:

icon trai bang gia BẢNG GIÁ "GÓI 8 - TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP - LIÊN HỆ" icon phai bang gia

-----------------------------------------------------------------------------------------------

.: LỊCH LÀM VIỆC CỦA VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM:

- Thời gian Thực hiện cho Mỗi Gói Tư vấn Quản lý - Tái Cấu trúc - Đào tạo Nội bộ Doanh nghiệp Sẽ được Thực hiện: Từ 02 Tháng => 06 Tháng, Cụ thể Như sau:

1. TÁI CẤU TRÚC TỔNG THỂ & ĐÀO TẠO NỘI BỘ: 02 THÁNG.

2. TÁI CẤU TRÚC CHUYÊN SÂU & ĐÀO TẠO NỘI BỘ: 04 THÁNG.

3. TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN MÔ HÌNH SXKD, TMDV & ĐÀO TẠO NỘI BỘ: 06 THÁNG.

- Lịch Đào tạo Nội bộ: 3 Giờ /Ngày, 3 Buổi/Tuần, Vào Các Ngày T.2, T.4, T.6, Hoặc Các Ngày T.3, T.5, T.7.

- Ngoài ra, Chúng tôi Có nhận Tư vấn Quản lý - Gỡ rối Doanh nghiệp - Đào tạo Nội bộ Theo Giờ.

  • BUỔI SÁNG  : TỪ 9h00 => 12h00.
  • BUỔI CHIỀU : TỪ 13h00 => 16h00.

- Chi phí Thực hiện Các Gói Tư vấn Quản lý - Tái Cấu trúc - Đào tạo Nôi bộ Của Chúng tôi Như sau: 

  • CHI PHÍ THỰC HIỆN CÁC GÓI TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP: TỪ 15TR => 25TR/GÓI.
  • CHI PHÍ THỰC HIỆN CÁC GÓI TƯ VẤN QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP: TỪ 30TR => 50TR/GÓI.
  • CHI PHÍ THỰC CÁC GÓI TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ISO-9001, ISO-14001, ISO-22000/HACCP, ISO-27000, SA8000, TQM, QA/QC, BSC-KPI-3P, KAIZEN-5S, VHDN, VHKD, NGUYÊN TẮC ỨNG XỬ: TỪ 50TR => 150TR/GÓI.

Nếu QUÝ DOANH NGHIỆP Cần Chia sẻ & Trao đổi Thông tin. Vui lòng LIÊN HỆ Với Chúng tôi Để được Chuyên gia Tư vấn & Hỗ trợ. Hotline 24/7: (028) 6681.2534 - Zalo: 0909.294.575 - BỘ PHẬN TƯ VẤN.

  • Contact: TS.Anna Nguyễn Nhung - Giám đốc Dự án Tái tạo Doanh nghiệp - Hậu Covid-19.
  • E-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. - Website: www.streetsmartceo.net

Viện Đào tạo Quản lý SSC4.0 & Cộng sự Hân hạnh Hợp tác./.

VIỆN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SSC4.0 VIỆT NAM.

 

X

Right Click

No right click